陜煤建設韓城公司黨委“四項舉措”助推全年任務完成

時間:2019-12-23  單位(部門):韓城公司  作者:原寧  點擊:載入中...

2019年,陜煤建設韓城公司黨委在陜煤建設聯合黨委的堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,主動融入陜煤建設高質量發展新戰略,充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用,緊緊圍繞中心工作,堅持不脫離中心、不脫離實際、不脫離群眾“三不脫離”原則,全面壓實黨建工作責任,全力實施“四突出四堅持四強化”舉措,有力助推公司完成全年安全生產經營任務。

突出抓黨風建設,堅持以上率下,強化在黨意識。該公司黨委出臺了《關于加強黨員干部監督管理的六項具體要求》,嚴格按照文件要求,堅持定期、不定期檢查、突查,先后對10個單位49名個人進行了通報批評和經濟處罰,合計罰款金額2300元。通過集中整治,全體黨員干部作風有了明顯的轉變。同時,該公司黨委嚴格要求機關黨務工作者、專職黨支部書記以及政工中級職稱以上人員積極撰寫調研文章和論文,今年上報集團的9篇政研論文中,全部出自以上人員之手。針對陜煤建設聯合紀委調研時提出的關于加強機關普通黨員集中學習的這一問題,該公司機關全體黨員從7月15日開始,每周三晚定時定點組織機關全體黨員進行集中學習。此次專項學習共組織8次,人員出勤率達95%以上,進一步提高了黨員的政治理論修養。

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突出抓組織建設,堅持標桿示范引領,強化基層組織動力。根據基層黨組織建設要求,該公司黨委為土建十、十六項目部配備了黨支部副書記,撤銷了土建二、三、十三項目部黨支部。為了充分發揮先進的引領示范作用,該公司黨委結合“講、敢、改”專題教育,在全體黨員中開展了“一諾二示三評”黨員公開承諾活動,引導黨員立足崗位爭先創優。通過公開承諾,切實把黨員的身份亮出來、把黨員的形象樹起來、把黨員的模范帶頭作用發揮出來。該公司土建五項目部黨支部在神木燕家塔煤炭物資集運公司煤臺及鐵路專用線環保擴能改造項目儲煤倉主體滑模工程施工過程中,充分發揮黨員模范帶頭作用,克服了時間緊、任務重等諸多困難,帶領職工群眾一起順利按期完成了儲煤倉主體滑模工程,建設單位發來了賀信;土建九項目部黨支部帶領全體干部職工完成過億產值,項目部所承建的陜北曹家灘選煤廠十個單位工程順利通過驗收認證,新開工的文體活動中心工程完成全部的主體工程施工,新增末煤倉工程完成主體筒倉結構的施工,紅柳林選煤廠項目工程于12月初全部竣工驗收完成,成績驕人。

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突出抓素質提升,堅持打牢基礎,強化黨建工作能力。“火車跑得快,全憑車頭帶”。該公司黨委以提高黨員領導干部素質為重點,著力抓好黨委中心組學習和基層黨支部學習,全年組織黨委中心組學習22次,分階段開展了8個專題研討,下發了12期黨支部學習資料。在深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育中,舉辦了為期兩天的主題教育學習班,組織公司領導班子成員圍繞分管工作實際,深入基層調研20余次,開展專題黨課講授12次;根據分管工作風險源認領問題30條,自我檢視問題55條;制定整改落實規范性制度文件4個,立行立改問題完成24件(其中民生類1件),真正將主題教育成果轉化為攻堅克難、干事創業的能力和動力。為了進一步提升黨員素養,公司黨委為全體黨員配發了《黨員應知必會》口袋書和筆記本,舉辦了為期3天的入黨積極分子、培養發展對象、預備黨員培訓班,嚴格按照標準做好了黨員發展工作。堅持逢查必考,在對基層檢查過程中,對全體黨員應知必會內容掌握情況進行抽查,確保全體黨員牢固樹立“四個意識”堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。該公司土建十項目部黨支部堅持“黨建引領文化,文化提升管理”理念,在承建的曹家灘5#公寓樓施工現場,規范執行陜煤建設企業文化建設要求,制作版牌符合實際、美觀,企業標識使用正確、規范、大氣,受到了陜煤建設領導的一致認可好評。企業文化建設規范促進了項目部“標桿團隊”打造,項目部連續在建設集團月度檢查中受到通報表揚。

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突出抓作風轉變,堅持以人為本親情關愛,強化全員凝聚力。該公司黨委對機關部室和基層單位重點工作完成情況進行監察督導,對不能按時完成的單位及個人啟動行政監察問責。同時,及時掌握職工隊伍的思想動態,幫助職工解決實際困難。其中,該公司安裝三項目部黨支部從關心職工生活的細微之處入手,狠抓“兩堂一舍”建設,通過改設施、重服務、強管理,把“兩堂一舍”管理工作真正做精、做細,用心溫暖職工,得到了廣大職工的點贊好評。該項目部為職工宿舍布置了無線WIFI、配備了職工晾衣間、開辦了職工書屋、設立了職工活動室,有效保證了廣大職工能以充足的精力投入到安全生產過程中。

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“四突出四堅持四強化”舉措的實施和落地,有力地推動和促進了安全生產經營工作。在該公司開展的“大干三個月、一增三保(統籌安排搶進度增產值、嚴查隱患保安全、嚴格標準保質量、精打細算保收益)”主題勞動競賽中,公司全體職工齊心協力共同奮斗,上下形成了擼起袖子加油干的大干氛圍。3個月計劃產值3.5億,實際完成產值4.3億元,超額完成計劃產值,為完成全年安全生產經營任務奠定了堅實基礎。 

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